Accorder les profils MBTI pour le travail en équipe
Savoir comment accorder les profils MBTI en fonction de vos collègues peut être salutaire au travail. En vous connaissant mieux, et en sachant vous adapter aux autres, vous facilitez la vie de l'entreprise. Vous êtes introverti(e) et vos collègues sont extraverti(e)s
La responsabilisation, c’est quoi ?
La meilleure manière de faire fonctionner une équipe ou une entreprise, est la responsabilisation des collaborateurs. En effet, en insufflant autonomie et confiance parmi vos employés, vous leur donnez l’occasion de briller par leurs propres talents, leur motivation, leur performance.
John R. Wooden, coach d’exception – La pyramide du succes
Dans la série des grands coachs sportifs (américains), je voudrais John R. Wooden. Si vous ne le connaissez pas, voici une petite biographie : il est né en 1910, mort en 2010 John Wooden est considéré comme le plus grand entraîneur du
Manager un conflit en 3 étapes simples
En entreprise, ou dans n'importe quel type de groupe, le conflit est inévitable. Ce n'est pas pour autant une fatalité ! Avec les quelques conseils qui vont suivre, vous pourrez facilement sortir la tête haute de situations à première vue
DRH, le sportif de haut niveau de l’entreprise d’aujourd’hui
Coaching RH. Il existe certaines professions dont il est impossible de se passer. Certains postes, dans une entreprise, sont tellement importants, que s’ils venaient à manquer, tout s’écroulerait tel un château de cartes. Parmi ces professions, il y a le
L’esprit d’équipe en entreprise : le parallèle avec le sport
Esprit d'équipe en entreprise : Ou comment transposer les apports du monde du sport en entreprise Il existe des connexions bien souvent sous estimées entre le sport et l’entreprise. En effet, des valeurs, telles que la solidarité, la loyauté, le courage,
L’inventaire d’intérêts professionnels – STRONG (RIASEC)
Modèle RIASEC - Questionnaire STRONG Le STRONG est un questionnaire, basé sur le modèle de Holland (RIASEC). Il répertorie les intérêts professionnels, les échelles de métiers ainsi que les styles personnels tels que l’apprentissage, le leadership, le travail en équipe. Ainsi, il
