Coaching professionnel : Quelle utilité pour un dirigeant ?
De nos jours, les dirigeants font appel plus régulièrement à un coach professionnel. Pour mieux se connaître, pour développer leurs capacités managériales ou leur leadership. Ils le font également car ils perçoivent l'intérêt pour leur entreprise. Cependant, ils s'interrogent sur
Management et leadership situationnel
Management situationnel / leadership situationnel. Dans l'article précédent, j'ai abordé les deux facettes Management et Leadership avec, selon moi, les points communs et les différences. Pour ma part, je dirais que manager, c'est créer les conditions propices au développement des
Management et leadership – Différences et points communs
Management et leadership : 2 facettes présentes chez les personnes en responsabilité ? L'une s'apprendrait, l'autre serait innée (le fameux charisme) ? Chose étonnante à découvrir, les neurosciences s'intéressent de plus en plus à ce Leadership. Par exemple, elles permettent
En marchant
Coaching en marchant. Dans cet article, je vous partage mes expériences de coaching professionnel, de préparation mentale, de sophrologie en extérieur, en marchant. Je le propose souvent à côté de mon cabinet dans le Bois de Vincennes. N'hésitez pas à
Coaching d’équipe : comment gérer les différends
Gestion de conflit & coaching d'équipe. Rien de plus énervant qu’un projet qui n’avance pas parce que les membres de l’équipe ne s’entendent pas. Parce que la cohésion d'équipe n'est pas présente (ou faiblement). On a beau sélectionner les membres,
La responsabilisation d’un salarié, d’un manager, c’est quoi ?
La meilleure manière de faire fonctionner une équipe ou une entreprise, est la responsabilisation des collaborateurs. En effet, en insufflant autonomie et confiance parmi vos employés, vous leur donnez l’occasion de briller par leurs propres talents, leur motivation, leur performance.
Manager un conflit en 3 étapes simples
Le conflit : en entreprise, ou dans n'importe quel type de groupe, les tensions, les situations conflictuelles sont inévitables. Elles peuvent être plus ou moins intenses avec des niveaux de gravité variables. Ce n'est pas pour autant une fatalité !
Le Coaching de dirigeant
Coaching de dirigeant. Pendant environ 25 ans, j'ai été dirigeant d'entreprise, plus particulièrement Dirigeant Entrepreneur. Mon secteur d'intervention : les services informatiques à valeurs stratégiques pour le PME / PMI. Notre métier consistait à mettre en œuvre des solutions de
L’esprit d’équipe en entreprise : le parallèle avec le sport
Esprit d'équipe en entreprise : Ou comment transposer les apports du monde du sport en entreprise Il existe des connexions bien souvent sous estimées entre le sport et l’entreprise. En effet, des valeurs, telles que la solidarité, la loyauté, le courage,
