L’eustress ou comment tirer parti du stress pour le rendre positif
L'Eustress, l'aspect positif du Stress Vous avez bien lu : le stress peut également comporter des aspects positifs au quotidien. C’est ce que l’on appelle le stress positif ou l’eustress. Alors que nous sommes nombreux à nous plaindre d’être trop stressés, voilà
Savoir identifier et gérer ses émotions
Les émotions : comment savoir les identifier pour mieux les gérer ? Joie, colère, peur, doute ou encore tristesse : nous ressentons tous des émotions. Elles sont omniprésentes dans notre vie quotidienne qu’elles soient "positives ou négatives" (on pourrait dire agréables,
Le Coaching Questions / Réponses
Le coaching est un des métiers de l’accompagnement professionnel. Il implique une déontologie dans ses modes d’actions, ainsi qu’un ensemble de techniques et des compétences. De plus, le principe de Supervision du coach est pour moi obligatoire. Plusieurs types de
Comment augmenter la confiance en soi ?
Le manque de confiance en soi nous empêche d’avancer, il nous bloque dans notre élan, il nous coupe la parole. Lancinant, il vient se glisser dans nos consciences, nous disant “tu ne vaux pas le coup”, “tu n’es pas à
Coaching d’équipe : comment gérer les différends
Gestion de conflit & coaching d'équipe. Rien de plus énervant qu’un projet qui n’avance pas parce que les membres de l’équipe ne s’entendent pas. Parce que la cohésion d'équipe n'est pas présente (ou faiblement). On a beau sélectionner les membres,
Accorder les profils MBTI pour le travail en équipe
Savoir comment accorder les profils MBTI en fonction de vos collègues peut être salutaire pour votre vie professionnelle. En connaissant mieux votre profil MBTI, et en sachant vous adapter aux personnalités des autres, vous facilitez la vie de l'entreprise. Vous avez
La responsabilisation d’un salarié, d’un manager, c’est quoi ?
La meilleure manière de faire fonctionner une équipe ou une entreprise, est la responsabilisation des collaborateurs. En effet, en insufflant autonomie et confiance parmi vos employés, vous leur donnez l’occasion de briller par leurs propres talents, leur motivation, leur performance.
Manager un conflit en 3 étapes simples
Le conflit : en entreprise, ou dans n'importe quel type de groupe, les tensions, les situations conflictuelles sont inévitables. Elles peuvent être plus ou moins intenses avec des niveaux de gravité variables. Ce n'est pas pour autant une fatalité !
Comment mesurer sa progression en entreprise ?
Mesurer votre progression en entreprise peut être utile dans un grand nombre de situations. A l’occasion d’une restructuration, par exemple, ou lors d’un recrutement, d'un changement de poste, d'une reconversion professionnelle. Et même sans motif précis, un état des lieux